Monthly Report

回線管理 月次報告

2026年5月度
REPORTED 2026/05/12 — KAISEN MANAGEMENT SYSTEM v5
Active Lines
1,061
稼働中(前月比 -22)
Total Lines
2,628
全回線数
Revenue
¥10,301,000
①5月+④3月
Gross Profit
¥3,666,200
粗利率 35.6%
★ Milestone — Team Y2 Breakthrough
Y2チーム稼働が初の三桁突破 — 76件 → 157件(+106.6%)
4月時点で稼働76件だったY2チームが、5月は157件に到達。
Sチームからの移管が一段落し、シェア14.8%でG・Sに続く第3の主力チームへ。
+81 件
前月比 +106.6% | シェア 7.0% → 14.8%
Gross Profit / 金子様 粗利益
¥3,666,200
売上 ¥10,301,000(①5月 ¥9,225,000 + ④3月 ¥1,076,000)
− チーム支払 ¥5,991,000 − 正道報酬 ¥643,800

Revenue & Cost / 収支内訳

Revenue
¥10,301,000
①5月稼働 + ④3月稼働
Total Cost
¥6,634,800
チーム報酬 + 正道報酬
項目金額備考
①受取報酬(5月稼働) ¥9,225,000 kaname/諸星様(お渡し率合計 922.50 | 778件)
④受取報酬(3月稼働) ¥1,076,000 金子創心様 182件
チーム報酬 合計 -¥5,991,000 全チームへの支払い
正道報酬 -¥643,800 1,073件 × 600円(①は前月稼働891件 + ④は当月稼働181件)
粗利益 ¥3,666,200 粗利率 35.6%

Masamichi Reward / 正道報酬

業者①分(4月稼働基準)
¥534,600
891件 × 600円
業者④分(3月稼働)
¥109,200
182件 × 600円
単価改定
¥400 → ¥600 / 件
4月精算時に合意した新単価を5月から適用
ご請求額
¥643,800

Clients / 業者別

業者①(5月稼働)

778 件
¥9,225,000

業者④(3月稼働)

182 件
¥1,076,000

業者⑨(平城様)

— 件
次期パートナー候補

Team Payments / 各チームへのお支払い

S
¥2,304,000
稼働 388 件
G
¥2,027,000
稼働 361 件
Y2
¥880,000
稼働 157 件
A
¥258,000
稼働 53 件
Y
¥192,000
稼働 32 件
O
¥165,000
稼働 28 件
Z
¥141,000
稼働 38 件
N
¥18,000
稼働 3 件
P
¥6,000
稼働 1 件
Total Payment / 支払い合計
¥5,991,000
9 チーム合計

Teams / チーム別実績・支払い

チーム稼働前月比エラー原価(受取)チーム支払い差益
S388-64 (-14.2%)120¥4,622,000¥2,304,000¥2,318,000
G361+5 (+1.4%)179¥4,016,000¥2,027,000¥1,989,000
Y2157+81 (+106.6%)31¥1,527,000¥880,000¥647,000
A53-17 (-24.3%)45¥506,000¥258,000¥248,000
Z38-10 (-20.8%)38¥277,000¥141,000¥136,000
Y32-10 (-23.8%)10¥358,000¥192,000¥166,000
O28-7 (-20.0%)19¥337,000¥165,000¥172,000
N3±00¥35,000¥18,000¥17,000
P1±01¥11,000¥6,000¥5,000
TOTAL1,061-22 (-2.0%)443¥11,689,000¥5,991,000¥5,698,000

Team Share / チーム稼働シェア

S
388
36.6%
G
361
34.0%
Y2
157
14.8%
A
53
5.0%
Z
38
3.6%
Y
32
3.0%
O
28
2.6%

Analysis / 考察

躍進
Y2チームが稼働シェア14.8%に到達 — 第3の主力チームへ
Sからの本格移管が一段落。76件→157件(+106.6%)の急成長で、G(34.0%)・S(36.6%)に続く規模に。差益も¥647,000とY2単独で収益柱として機能し始めた
分析
粗利率 35.6% — 4月の一時収益を除けば実質横ばい
4月の47.0%にはSチーム過払い回収¥425,360という一時収益が含まれていた。それを除いた4月実質粗利率は約43%。5月の35.6%は売上が4月から¥2M減(①4月稼働→5月稼働の自然減 + ④の月間変動)した影響で、構造的な悪化ではない
分析
全体稼働 -22件(-2.0%)— S→Y2移管の鏡像
Sチームが-64件(-14.2%)と大きく減少した一方、Y2が+81件で吸収。差し引きで全体は微減に留まる。S・Y2を合算した稼働シェアは51.4%で4月の48.7%から上昇しており、主力2チームへの集約が進行
分析
業者④の月間規模が安定 — 181件 / ¥1,076,000
4月精算(2月稼働)216件 → 5月精算(3月稼働)181件。業者①依存(売上シェア89.6%)の構造は継続だが、④は安定したサブ収益源として機能している

Issues / 課題

課題
Gチームのエラー量が突出 — エラー179件で全体の40.4%
全チームのエラー443件のうち179件がGチーム。稼働361件 + エラー179件で見ると、品質ストレスが蓄積している状況。3〜4月にかけて急拡大した反動の可能性があり、原因分析と現場ヒアリングで継続改善が必要
課題
業者①依存度が89.6% — 単一業者リスクが継続
5月売上¥10.3Mのうち、業者①が¥9.2M。業者④は¥1Mで補完するも全体の1割。業者⑨(平城様)の立ち上げが急務
期待
業者⑨(平城様)への期待 — 第3の収益柱
業者⑤は単価面で折り合いが難しい状況のまま。代替として業者⑨(平城様)が次期パートナー候補として進行中。④の安定収益化の成功パターンを⑨に展開する

Updates / 今月のシステム改修

回線管理契約の範囲外で自主的に実施したシステム開発・改善

内容状態外注概算
集約倍増バグ 根本修正
5/5発覚→5/10完了。lock+flush+nextRow+件数チェックの4点修正で完全解消
完了¥150,000〜300,000
月次精算サイクル 本番初稼働
runMonthlySettlement で V列1059件自動入力 + syncRewardToTeamSheets で DEST268件反映
完了¥80,000〜150,000
アーカイブ復元機能 + 重複大規模修復
restoreFromArchive 新設。重複2105グループの混乱を全件修復
完了¥100,000〜200,000
業者④ 共有スプシ自動書込み
executeFixedDelivery で14列フォーマットに完全対応。修正納品の自動化
完了¥80,000〜150,000
「0.納品希望」ステータス追加
SB誤納品などのストック戻しルートを標準化。Code.gs ステータスWFを再設計
完了¥40,000〜80,000
Telegramエラー連絡 完全突き合わせ運用
業者①連絡を Telegram履歴の最後の1件までmd記録。漏れゼロ運用を確立
完了運用化のみ
今月分 外注概算合計¥450,000〜880,000

Strategy / 今後の方針

方針
Y2チームの安定運営フェーズへ移行
5月の急成長を一過性で終わらせず継続化する。Sからの移管が完了したフェーズで、Y2独自の新規流入と品質維持の体制づくりが次の課題
方針
Gチームのエラー率改善 — 量より質へ
稼働361件・エラー179件(33.1%)の品質ストレスを解消する。現場と原因分析を進め、エラー率を他主力チーム並みの15〜20%帯へ
方針
月次精算サイクルの完全ルーチン化
5月で本番初稼働を完走。6月以降は完全ワンクリック運用へ。手動チェック工数を月1時間以内に圧縮する目標
方針
業者⑨(平城様)との取引開始 — 業者①依存からの段階的離脱
業者①依存度89.6%の構造は単一業者リスクが高い。業者⑨(平城様)の取引開始を急ぎ、④の成長パターンを再現して年内に業者①依存度を70%台に下げる

Action Required / 創心さん確認事項

要確認
各チームの精算金額に誤りがないか
確認済
正道報酬:¥643,800(1,073件 × 600円・5月から新単価適用)
4月精算時に合意した¥400 → ¥600 の単価改定を今月から反映
進行中
業者⑨(平城様)取引開始の進捗
業者①依存度の段階的引き下げに直結する次の一手